口腔診所性質不同，經營方法也不同！

一、夫妻店模式：

夫妻店是最常見的牙科經營模式，夫妻雙方共同經營協商，這樣的好處是在創業階段不缺醫生，不用擔心離職。但也要認識到缺點：隨著團隊的壯大，每超過五個人就需要管理。人員增加出現各種管理問題，出現管理內耗。

如果兩個人都說了算，員工不知道該聽誰的，造成混亂。夫妻店經營就必須選出一個做主的。在門診是同事關系，回家才能是夫妻關系。選出一個做決策的，另一個人就扮演員工的角色，犯了錯誤一視同仁。

具體方式有：

（1）選出一個老大，實在不行一人一年。

（2）各自開店，年底看兩個門診的成績。

（3）有一個人離開，去別的牙科或回歸家庭等。

二、兩代人的經營模式：

晚輩的優勢在于對新事物的接受程度高于長輩，能夠很好地創新，但是管理牙科沒有長輩有經驗。牙二代應該從最基層干起，每個崗輪流干滿三個月，只有了解最基層的工作，才能更好地做好管理。先問孩子青睞干技術還是干管理，有針對性地培養。

三、股東合伙模式：

合伙人通常是互相利用，都想對方能夠多干活少拿錢，自己多分紅。這種想法不對，要是想干好，合伙人就必須互相成就，選出一個老大，無論是否懂技術，他能管事也能出了事要承擔責任的。

要簽好協議，紙質合同，白紙黑字寫明白后面出現的問題能夠很好解決。